Unter den heutigen dynamischen Marktbedingungen ist eine Frachtkonsolidierungslösung notwendiger denn je, Einzelhändler benötigen kleinere, aber häufigere Bestellungen, und Verlader von Konsumgütern sind gezwungen, weniger als eine LKW-Ladung mehr zu verwenden. Verlader müssen feststellen, wo sie genug haben Volumen, um die Vorteile der Frachtkonsolidierung zu nutzen.
Frachtkonsolidierung
Hinter den Versandkosten steckt ein Grundprinzip;Mit zunehmendem Volumen sinken die Versandkosten pro Einheit.
In der Praxis bedeutet dies, dass es oft zum Vorteil der Verlader ist, wenn möglich Sendungen zu kombinieren, um ein höheres Gesamtvolumen zu erhalten, was wiederum die Gesamttransportkosten senkt.
Neben der Einsparung von Geld gibt es noch weitere Vorteile der Konsolidierung:
Schnellere Laufzeiten
Weniger Staus an Laderampen
Weniger, aber stärkere Carrier-Beziehungen
Weniger Produkthandhabung
Reduzierte Nebenkosten beim Empfänger
Weniger Kraftstoff und Emissionen
Mehr Kontrolle über Fälligkeitstermine und Produktionspläne
Unter den heutigen Marktbedingungen ist die Erwägung einer Konsolidierungslösung notwendiger als noch vor einigen Jahren.
Einzelhändler benötigen kleinere, aber häufigere Bestellungen.Das bedeutet kürzere Vorlaufzeiten und weniger Produkte, um einen vollen LKW zu füllen.
Die Versender von Konsumgütern (CPG) sind gezwungen, immer häufiger auf Teillastwagen (ZHYT-Logistik) zurückzugreifen.
Die anfängliche Hürde für Verlader besteht darin, herauszufinden, ob und wo sie über genügend Volumen verfügen, um von der Konsolidierung zu profitieren.
Mit dem richtigen Ansatz und der richtigen Planung tun dies die meisten.Es geht nur darum, die Sichtbarkeit zu erlangen, um es zu sehen – und früh genug im Planungsprozess, um etwas dagegen zu unternehmen.
Potenzial zur Auftragskonsolidierung finden
Sowohl das Problem als auch die Chance, die mit der Erstellung einer Konsolidierungsstrategie verbunden sind, werden offensichtlich, wenn Sie Folgendes bedenken.
Es ist üblich, dass Vertriebsmitarbeiter Liefertermine für Bestellungen planen, ohne Kenntnis von Produktionsplänen, wie lange der Versand dauert oder welche anderen Bestellungen etwa zur gleichen Zeit fällig sind.
Parallel dazu treffen die meisten Versandabteilungen Routing-Entscheidungen und führen Bestellungen so schnell wie möglich aus, ohne zu sehen, welche neuen Bestellungen eingehen.Beide arbeiten im Moment und sind normalerweise voneinander getrennt.
Mit mehr Transparenz in der Lieferkette und Zusammenarbeit zwischen Vertriebs- und Logistikabteilungen können Transportplaner sehen, welche Aufträge über einen größeren Zeitraum konsolidiert werden können und dennoch die Liefererwartungen der Kunden erfüllen.
Implementieren einer Rekonfigurationsstrategie
Im Idealfall können LTL-Volumen zu kosteneffizienteren Multi-Stop-Transporten mit kompletten LKW-Ladungen konsolidiert werden.Leider ist es für aufstrebende Marken und kleine bis mittelständische Unternehmen nicht immer möglich, ausreichend große Palettenmengen zu haben.
Wenn Sie mit einem Spezialtransportanbieter oder einem Nischen-3PL zusammenarbeiten, können diese möglicherweise Ihre LTL-Bestellungen mit denen anderer ähnlicher Kunden kombinieren.Da ausgehende Fracht oft in dieselben Distributionszentren oder allgemeinen Regionen geht, können reduzierte Tarife und Effizienzen unter den Kunden geteilt werden.
Andere mögliche Konsolidierungslösungen umfassen Fulfillment-Optimierung, gepoolte Distribution und Versand oder gebündelte Sendungen.Die am besten eingesetzte Strategie ist für jeden Versender unterschiedlich und hängt von Faktoren wie Kundenflexibilität, Netzwerkauslastung, Auftragsvolumen und Produktionsplänen ab.
Der Schlüssel liegt darin, den besten Prozess zu finden, der die Lieferanforderungen Ihrer Kunden erfüllt und gleichzeitig den Arbeitsablauf für Ihren Betrieb so nahtlos wie möglich hält.
Vor-Ort- vs. Off-Site-Konsolidierung
Sobald Sie mehr Transparenz haben und erkennen können, wo Konsolidierungsmöglichkeiten bestehen, kann die physische Kombination von Fracht auf verschiedene Arten erfolgen.
Vor-Ort-Konsolidierung ist die Praxis, Sendungen am ursprünglichen Herstellungsort oder Vertriebszentrum, von wo aus das Produkt versendet wird, zusammenzufassen.Befürworter der Vor-Ort-Konsolidierung glauben, dass es sowohl aus Kosten- als auch aus Effizienzsicht umso besser ist, je weniger Produkte gehandhabt und bewegt werden.Dies gilt insbesondere für Hersteller von Zutaten und Snack-Food-Produkten.
Das Konzept der Vor-Ort-Konsolidierung eignet sich am besten für Versender, die einen besseren Überblick über ihre Aufträge haben, um zu sehen, was ansteht, sowie Zeit und Platz, um die Sendungen physisch zu konsolidieren.
Im Idealfall erfolgt die Vor-Ort-Konsolidierung möglichst weit vorgelagert am Punkt der Kommissionierung/Verpackung oder gar der Fertigung.Es kann jedoch zusätzlichen Bereitstellungsraum innerhalb der Einrichtung erfordern, was für einige Unternehmen eine offensichtliche Einschränkung darstellt.
Bei der Offsite-Konsolidierung werden alle Sendungen, oft unsortiert und in großen Mengen, an einen separaten Ort gebracht.Hier können die Sendungen sortiert und mit solchen kombiniert werden, die zu den gewünschten Zielen gehen.
Die Option der Offsite-Konsolidierung ist in der Regel am besten für Spediteure geeignet, die weniger Einblick in die eingehenden Bestellungen, aber mehr Flexibilität bei Fälligkeitsterminen und Transitzeiten haben.
Der Nachteil sind die zusätzlichen Kosten und die zusätzliche Handhabung, die erforderlich sind, um das Produkt an einen Ort zu bringen, an dem es konsolidiert werden kann.
Wie ein 3PL hilft, ZHYT-Bestellungen zu komprimieren
Die Konsolidierung hat viele Vorteile, kann jedoch für unabhängige Parteien oft schwierig durchzuführen sein.
Ein externer Logistikdienstleister kann auf vielfältige Weise helfen:
Unvoreingenommene Beratung
Branchenexpertise
Riesiges Carrier-Netzwerk
Truck-Sharing-Möglichkeiten
Technologie – Optimierungstools, Datenanalyse, Managed Transportation Solution (MTS)
Der erste Schritt für Unternehmen (selbst wenn sie davon ausgehen, dass sie zu klein sind) sollte darin bestehen, den Logistikplanern eine bessere Sichtbarkeit vorgelagert zu ermöglichen.
Ein 3PL-Partner kann dazu beitragen, sowohl die Sichtbarkeit als auch die Zusammenarbeit zwischen isolierten Abteilungen zu erleichtern.Sie können eine unvoreingenommene Meinung einbringen und wertvolles externes Fachwissen bereitstellen.
Wie bereits erwähnt, können 3PLs, die sich darauf spezialisiert haben, Kunden zu bedienen, die ähnliche Waren herstellen, die gemeinsame Nutzung von Lastwagen erleichtern.Wenn sie zu demselben Vertriebszentrum, Einzelhändler oder derselben Region gehen, können sie ähnliche Produkte kombinieren und Einsparungen an alle Parteien weitergeben.
Die Entwicklung der verschiedenen Kosten- und Bereitstellungsszenarien, die Teil des Konsolidierungsmodellierungsprozesses sind, kann komplex sein.Dieser Prozess wird oft durch Technologie erleichtert, in die ein Logistikpartner im Auftrag von Verladern investieren und erschwinglichen Zugang bieten kann.
Möchten Sie beim Versand Geld sparen?Prüfen Sie, ob eine Konsolidierung für Sie möglich ist.
Postzeit: 01.12.2021